ExCurS
ExCurS hilft bei der Analyse von organisatorischen und prozessualen Verbesserungspotenzialen und identifiziert passende Trainingsmodule, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu befähigen, relevante Managementtools und Prozesse für eine LEAN, Green und Digital Transformation umzusetzen!
ExCurS stellt themenspezifisches Fachwissen zur Verfügung, um eine zukunftsorientierte qualifizierte Fort- und Weiterbildung von Fachkräften zu gewährleisten. Die beteiligten Projektexperten befassen sich schon seit Jahren mit den Anforderungen der für das Projekt relevanten Zielgruppen. Dazu gehören die Ausbildung von Studierenden, die Fort- und Weiterbildung im Sinne des lebenslangen Lernens und die Förderung von Gründungsaktivitäten. Die Hochschulen entwickeln Lehrkonzepte und Wissen durch ihre Forschungs- und Ausbildungsaktivitäten kontinuierlich weiter und tragen damit auch zur Zukunftsfähigkeit von Wirtschaft und Gesellschaft bei.
Die Bedürfnisse der KMU werden erfüllt durch:
- Bereitstellung von plattformbasierten Lösungen, die von den Nutzern selbst angewendet werden können, sodass bestehende Lücken auf der Grundlage einer Selbsteinschätzung transparent werden.
- Selbstentwicklung einer unternehmensspezifischen Roadmap zur Erreichung des definierten Zielzustandes einer nachhaltigen Organisation (unter Einbeziehung von Produkten, Prozessen und Menschen).
- Unterstützung des kontinuierlichen Verbesserungs- und Veränderungsprozesses durch Bereitstellung eines Tools, in dem Inhalte, Prioritäten und Geschwindigkeit speziell für das Management und die Mitarbeiter formuliert werden.
- Trainings können bedarfs- und zielgruppenorientiert zusammengestellt werden, um unternehmensspezifische Kompetenzen für die digitale Transformation zu stärken, mit dem Ziel einer nachhaltigen Organisation.
- Die Vermittlung von Inhalten, die sich auf die Erfahrungen der Pandemie-Situation stützen (Home-Office, Sozialisation mit Online-Arbeit, Work-Life-Balance)
- Geringe Kosten durch orts- und standortunabhängige Durchführung von Trainings auch nach dem Train-the-Trainer-Prinzip und unterstützende Aktivitäten durch die Bereitstellung einer quelloffenen e-Plattform mit arbeitsbasiertem Lernansatz. Jeder Projektpartner verfügt über Erfahrungen und Inhalte in Bezug auf die ökologische Nachhaltigkeit. Diese Erfahrungen werden genutzt und entsprechend der Anforderungen der Partner weiterentwickelt.
Viele KMU müssen enorme Hürden überwinden, um die Herausforderungen unserer Zeit zu meistern, wie etwa die digitale Transformation der Produktentstehungsprozesse, die sie auf eine Kreislaufwirtschaft ausweiten. Darüber hinaus hat der durch die COVID-Pandemie beschleunigte Trend alle administrativen sowie produktionsunterstützenden Aufgaben ins Home-Office verlagert. Die Unternehmen begnügen sich oft damit, die bestehenden Prozesse mit einigen IKT-gestützten Werkzeugen zu unterstützen, anstatt sie digitalisierungsgerecht umzugestalten und bestehende Geschäftsmodelle zu revitalisieren, um die Vorteile der Nutzung digital angereicherter Umgebungen zu maximieren.
ExCurS wird auf den Ergebnissen einer Reihe früherer Projekte aufbauen, die von den Partnern in den letzten 10 Jahren auf europäischer und nationaler Ebene durchgeführt wurden und in denen Mitarbeiter und Führungskräfte aus der Berufsbildung, aus Unternehmen und Verbänden geschult wurden. Alle diese Projekte entwickelten Module für verschiedene Aspekte der digitalen Transformation verschiedener Bereiche eines Unternehmens, mit dem Ziel einer nachhaltigen Organisation (Produkte, Prozesse, Menschen). Sie machen ExCurS damit komplementär zu den oben genannten Initiativen, die bereits von den beteiligten Organisationen getragen werden.
Zudem sind das Profil, die Erfahrung und die Aktivitäten der teilnehmenden Organisationen für den Anwendungsbereich relevant. Die Idee hinter ExCurS besteht darin, themenspezifische Ausbildungsmodule und die relevanten Ergebnisse aus diesen Projekten aufzugreifen und mit den Ergebnissen des Projekts Work Based Learning (WBL) zu verbinden, um eine integrierte Lernumgebung zu entwickeln. Sie unterstützt KMUs, Berufsbildungsorganisationen und Managementverbände in exzellenzorientiertem Work Based Learning für die digitale Transformation verschiedener Bereiche eines Unternehmens, mit dem Ziel einer grünen, schlanken und nachhaltigen Organisation.
ExCurS wird ein einfach zu bedienendes, excellenzbasiertes Selbstbewertungsinstrument bereitstellen, das es einer Organisation ermöglicht, Verbesserungspotenziale als Grundlage für die Neugestaltung von Prozessen leicht zu identifizieren. Es ist geeignet für die Digitalisierung und die Revitalisierung von Geschäftsmodellen durch gezielte Trainings, insbesondere für die Erhöhung der Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitern sowie zur Steigerung des Reifegrads des KMUs in Richtung Digitalisierung und nachhaltige Organisation.
Das übergeordnete Ziel dieses Projekts ist die Schaffung eines Fort- und Weiterbildungsprogramms für die berufliche Bildung. Dabei fließen die Erkenntnisse und Ergebnisse zahlreicher Projekte der Konsortiumsmitglieder ein.
ExCurS zielt darauf ab, die berufliche Fort- und Weiterbildung an die Bedürfnisse des Arbeitsmarktes anzupassen, indem es eine maßgeschneiderte Lösung ermöglicht zwischen dem organisatorischen Bedarf an Fähigkeiten und Wissen für ein strategisches Wachstum sowie dem persönlichen Entwicklungsplan des Einzelnen auf der Grundlage einer Bewertung der vorhandenen und künftigen Potenziale. Für den Einzelnen hilft dies bei der Schaffung von Qualifizierungswegen, der Verbesserung der Zugänglichkeit und der Erhöhung der Inanspruchnahme der Erwachsenenbildung (C-VET). Die Unternehmen unterstützt ExCurs bei ihren Herausforderungen im Kontext des Klimawandels und des Erhalts der Umwelt, indem die Trainingsangebote auf ein Curriculum zur Verbesserung von LEAN & Green Management Skills in KMU zugeschnitten sind. Zu diesem Zweck wird ExCurS ein Work-Based Blended Learning Konzept anbieten, das durch eine Online-Plattform realisiert wird. Diese kann implementiert und von jedem Stakeholder genutzt werden.
Das Projekt zielt konkret auf folgende Ergebnisse ab:
- Ein Mapping einer breiten Palette von Techniken und Ansätzen anhand der Kriterien und Teilkriterien des Exzellenzmodells, um mögliche bestehende Lücken in Richtung der definierten Zielbedingungen zu schließen und verfügbare Schulungen abzustimmen.
- Ein nutzerorientierter Ansatz zur Definition bestehender Lücken und zur Ableitung eines Fahrplans auf der Grundlage der ökologischen Nachhaltigkeit.
- Eine schnelle und einfach zu handhabende Selbstbewertung, die auf den 5 Leonardo da Vinci Projekten der SAETO Gruppe (Self-Assessment for Education and Training Organisation) basiert, aktualisiert um das neue EFQM 4.0 Modell und Green-Deal-Politikinstrumente.
- Ein Blended-Learning-Konzept für Manager:innen und Mitarbeiter:innen, basierend auf den Prinzipien des Work Based Learning (WBL).
- Schulungen zum Aufbau der entsprechenden fachlichen, kognitiven und digitalen Kompetenzen für wirtschaftlich und ökologisch nachhaltige KMU.
- Schulungen zur Unterstützung des Home-Office durch die Bereitstellung verschiedener Strategien, um neue Wege des sozialen Miteinanders in Online-Arbeitsumgebungen zu schaffen sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben bei der Nutzung von Home-Office und digitalen Tools zu steigern.
- Eine validierte Online-Plattform mit Selbstbewertungsinstrumenten, Best-Practice-Roadmaps sowie Schulungen auf regionaler, europäischer, organisatorischer und individueller Ebene.
- Bibliothek, Glossar (Definitionen), Leitlinien für Ausbilder und dokumentierte Anwendungsfälle.
Die ESB Business School ist an den wesentlichen Arbeitspaketen beteiligt. In enger Zusammenarbeit mit den beteiligten Projektpartnern wird im Rahmen der Teilprojekte zur Erreichung der Ergebnisse beigetragen.
Die Arbeit konzentriert sich auf die Identifizierung von Management- und Prozessreengineering-Methoden, die LEAN Production, Green Economy und die Digitalisierung von Prozessen unterstützen. Die ESB Business School unterstützt die KMU bei deren umfassenden Verbesserungsaktivitäten im Kontext der Digitalisierung und Nachhaltigkeit durch die Auswahl und Bereitstellung geeigneter Management- und Prozessreengineering-Methoden.
Unsere Projektpartner
IBK Management Solutions: IBK MANAGEMENT SOLUTIONS GMBH wurde 2001 mit dem Ziel gegründet, die Ergebnisse der Beratungs- und Forschungsprojekte zweier Vorgängerunternehmen in kommerzielle Produkte umzusetzen.
Irish Work Study Institute Ltd: Das Irish Work Study Institute, das unter dem Namen The Institute of Industrial Engineers & Safety Management Systems (IIESMS) bekannt ist, ist die Vertretung der Fachleute für Wirtschaftsingenieurwesen und Sicherheitsmanagementsysteme (IE SM) in Irland.
University of Split: Die Universität Split (UoS) wurde 1974 gegründet und ist eine umfassende Wissenschafts- und Lehreinrichtung, die aus 11 Fakultäten, 1 Kunstakademie und 4 Fachbereichen besteht.
Mindpedia: SC Mindpedia SRL wurde 2008 gegründet, ist aber erst seit 2014 aktiv und ein kleines Unternehmen, das seine Kunden durch die Entwicklung individueller Programme unterstützt, die durch attraktive, interaktive und nicht-formale Methoden fördern.
GAIA: GAIA ist der Verband der Industrien für angewandtes Wissen und Technologie im Baskenland, in dem mehr als 300 Unternehmen dieses Sektors zusammengeschlossen sind.
